Le Re-Sourcing, c'est la croissance puissance 3

Capture d’écran 2012-04-17 à 23.23.13


La démarche intègre plusieurs étapes destinées à la préparation, l'accompagnement et le suivi de la période de mobilité externe, et à l'anticipation du retour en entreprise. 

Le Re-Sourcing s'adresse aux fonctions support de l'entreprise : DAF, DRH, DSI, Achat, Logistique, Communication et Marketing,...

Après validation du projet et en vue de préparer sa mobilité, le cadre volontaire est accompagné et préparé :

  • Réaliser un bilan de carrière, définir sa valeur ajoutée, maîtriser ses atouts
  • Formaliser un projet professionnel pour accompagner la transformation
  • Se préparer aux entretiens et appréhender l'univers PME
  • Appréhender le métier du conseil et la posture du consultant
  • Maîtriser les outils comme le Rapport de Re-Sourcing et les outils de pilotage

Le temps de préparation est en moyenne de trois mois. L'accompagnement en coaching alterne des sessions individuelles et collectives destinées à mobiliser les énergies et à rendre le cadre acteur de son devenir professionnel.


L'étape de mobilité bénéficie de la flexibilité du temps partagé pour apporter aux PME l'expérience du cadre préparé et redynamisé :

• Les missions seront temporaires, entre 3 et 12 mois,

• Nous validons la cohérence du projet avec les compétences du cadre et proposons une rencontre avec la PME,

• Après accord, les objectifs de la mission sont définis. Un calendrier d'intervention définit des priorités. 

Le cadre rejoint un réseau qui a plus de dix années d'expériences et qui a su développer des outils de pilotage et de suivi largement éprouvés.

Tout au long de sa mobilité, le cadre est suivi et assisté. Rencontres et échanges sont réguliers. Il bénéficie d'une hot line technique et rencontre d'autres Experts/Managers pour échanger avec eux et bénéficier de l'effet réseau. 

Le Re-Sourcing révèle les talents

Copyright ALVIC Consulting 2011/2012 - Tous droits réservés - V3.1.5 - Contact